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集團焦點(diǎn)

陜文投集團董事長(cháng)王勇:聚焦打造精品項目,推動(dòng)文化金融融合發(fā)展

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8月9日,2022廣東文化和旅游產(chǎn)業(yè)投融資對接會(huì )在廣州舉行。陜文投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王勇應邀出席,并作“聚焦打造精品項目,實(shí)現文化金融融合發(fā)展”的主旨演講,分享陜文投集團創(chuàng )新打造優(yōu)質(zhì)文旅項目、推動(dòng)文化和金融融合發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗。以下為演講實(shí)錄(精簡(jiǎn)):

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聚焦打造精品項目

推動(dòng)文化金融融合發(fā)展


各位領(lǐng)導,各位嘉賓,各位朋友,下午好!廣東是經(jīng)濟強省,也是文化旅游產(chǎn)業(yè)大省。省文化和旅游廳在疫情影響和經(jīng)濟下行雙重壓力下,舉辦這次文旅產(chǎn)業(yè)與投融資對接會(huì ),對于提振文旅行業(yè)和消費者信心有著(zhù)特殊的意義。感謝主辦方的邀請,有了這樣一次難得的學(xué)習交流機會(huì )。

金融是產(chǎn)業(yè)的血液,沒(méi)有金融的支持,就不會(huì )有文化產(chǎn)業(yè)的健康繁榮。那么,文化旅游產(chǎn)業(yè)如何才能贏(yíng)得金融的支持?作為一名有著(zhù)三十多年從業(yè)經(jīng)歷的文旅產(chǎn)業(yè)工作者,我的體會(huì )是:文化一旦成為產(chǎn)業(yè)形態(tài),就必須走出象牙塔,遵從市場(chǎng)規律,符合市場(chǎng)邏輯。即需求導向、價(jià)格驅動(dòng)、盈利法則等。違背市場(chǎng)邏輯的文旅產(chǎn)業(yè),無(wú)論說(shuō)得多么高大上、多么美妙美好,都很難得到金融的支持,更談不上健康可持續繁榮發(fā)展。

什么才是一個(gè)能受金融青睞和支持的好的文旅項目?怎么才能策劃、創(chuàng )意和打造出優(yōu)質(zhì)的文旅項目,我想結合陜西,特別是陜文投實(shí)踐案例,給大家用以下三句話(huà)匯報交流。

01文化是核心資源

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△ 大雁塔鳥(niǎo)瞰圖

能不能打造出精品文化旅游項目,考量的要素很多。文化資源稟賦是重要因素。做文化產(chǎn)業(yè),文化是核心資源,這是陜文投長(cháng)期堅持的核心原則。

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 資源稟賦  

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△ 秦兵馬俑博物館一號坑

文化資源稟賦是指在地文化資源或項目所依賴(lài)的文化資源的豐富性、特殊性、認知度、影響力。陜西是華夏民族的重要發(fā)祥地,也是中華民族最為豐富的文化資源寶庫。依托秦始皇陵陪葬俑坑建設的秦始皇兵馬俑博物館,是國內最有影響的世界級旅游目的地之一,年游客達900多萬(wàn)人次。在唐華清宮遺址上開(kāi)發(fā)的大型實(shí)景演出《長(cháng)恨歌》是國內最有魅力的旅游演藝項目。還有西安曲江大唐芙蓉園、大唐不夜城、明城墻等,都是依托歷史文化資源打造的精品文旅項目。

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 文化IP  

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△ 電視劇《平凡的世界》海報

文化資源稟賦除了歷史文化遺存,還包括文化IP。陜西文學(xué)創(chuàng )作隊伍在中國文壇實(shí)力雄厚,并被稱(chēng)為“文學(xué)陜軍”。代表作家路遙、陳忠實(shí)、賈平凹、陳彥都獲得茅盾文學(xué)獎。他們的小說(shuō)IP先后被改編成電影、電視劇和舞臺劇,如路遙的電視劇、話(huà)劇《平凡的世界》、電影《人生》,陳忠實(shí)的電影、電視劇《白鹿原》,賈平凹的電影《野山》,陳彥的電視劇《裝臺》、話(huà)劇《主角》等,都是基于文學(xué)IP開(kāi)發(fā)的精品影視和舞臺劇。

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 消費“偏好”

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△ 紅秀《延安 延安》

文化消費偏好,是由消費者和游客對在地文化特征的普遍認同,而引致的共性文化需求。你到了洛杉磯肯定首先想到的是好萊塢電影,最想看的是環(huán)球影城和迪士尼。到了雅典、羅馬最想看的是西方文明的歷史。你到了西安則想到的是中國的歷史,希望聽(tīng)到看到的是周秦漢唐上下三千多年中華文明發(fā)展演進(jìn)的故事。到了延安、井岡山,更想看到的是紅色革命文化。這就是文化消費偏好。在地文化消費偏好是考量一個(gè)文化旅游項目的重要因素。不考慮在地文化的消費偏好,就會(huì )出現強烈的“違和感”,把項目做偏,很難做出精品。

02創(chuàng )意是核心能力

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△ 照金紅色旅游小鎮

做一個(gè)好的文旅項目,需要很強的基于文化資源本體的創(chuàng )意能力,包括:文化資源的價(jià)值發(fā)現能力、文化產(chǎn)品的創(chuàng )意策劃能力、文旅項目的開(kāi)發(fā)建設能力和營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)能力。

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 文化資源的價(jià)值發(fā)現能力  

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△ 照金薛家寨景區

文化是文旅項目的核心資源和靈魂。文化資源的價(jià)值,決定著(zhù)文旅項目市場(chǎng)的廣度和深度。文化資源的價(jià)值發(fā)現,就是基于對資源深度梳理之后,發(fā)現別人發(fā)現不到的價(jià)值。

1933年,陜西共產(chǎn)黨人劉志丹、謝子長(cháng)、習仲勛等在耀縣照金創(chuàng )建了中國北方第一塊山區革命根據地——陜甘邊根據地,并逐步發(fā)展壯大成為陜北根據地,成為第二次國內革命戰爭后“碩果僅存”的根據地。因為有照金和陜甘邊,才有了紅軍長(cháng)征的落腳點(diǎn),才有了黨中央在陜北領(lǐng)導中國革命走向勝利的13年。然而十年前的照金依然貧窮落后、鮮為人知。2011年陜文投研究梳理照金的歷史,分析照金的文化資源和旅游資源,用兩年的時(shí)間把照金打造成為全國第一個(gè)紅色文旅小鎮。2015年2月14日,習近平總書(shū)記來(lái)到照金,對照金挖掘紅色資源,傳承紅色基因,富裕老區百姓的做法給予充分肯定。照金每年游客量達200萬(wàn),“照金精神”寫(xiě)入了中國共產(chǎn)黨人的精神譜系。

照金項目給予我們的啟示:打造歷史文化項目、紅色文化項目,必須強化歷史觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和時(shí)代性。

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 文化項目創(chuàng )意策劃能力  

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△ 西安電影制片廠(chǎng)

開(kāi)發(fā)文化旅游項目,必須高度重視創(chuàng )意策劃,著(zhù)力做到以下三點(diǎn):

一是專(zhuān)注文化定位,把文化做純粹。文化的魅力就在于文化本身的感染力、向心力和傳播力,不要總想著(zhù)用文化勾地,掛羊頭賣(mài)狗肉。

二是高品質(zhì)定位,著(zhù)力打造精品。喜新厭舊是人的本性,對文化旅游的消費更是如此。必須堅持國際視野,國內一流,只有成為精品甚至成為經(jīng)典,才有生命力,才能可持續發(fā)展。

三是信奉長(cháng)期主義,堅定從容做文化。不急功近利,不投機取巧,立足當下,放眼長(cháng)遠。

西安電影廠(chǎng)曾經(jīng)是中國電影走向世界的核心電影企業(yè)。拍攝了電影《紅高粱》《老井》《西安事變》等300多部電影,培育了張藝謀、陳凱歌、吳天明、黃建新等多名優(yōu)秀電影導演。然而從上世紀90年代開(kāi)始,西影與全國電影國企一樣,陷入了發(fā)展的低谷,1800多人的老國企靠借款發(fā)工資。2015年后,我擔任西影集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),率領(lǐng)班子重新梳理西影的發(fā)展定位,創(chuàng )新西影發(fā)展思路:

一是守住西影老廠(chǎng)區,延續西影文脈。西影的土地一寸都不能賣(mài),守住西影50多年的記憶,守好電影人的精神家園。

二是堅守電影文化主題,構建電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

改革西影電影頻道

創(chuàng )辦西影視頻

做強西影股份

建設電影博物館

設立電影原創(chuàng )基地

三是打造“電影圈子”,融入城市更新。我們拆除了廠(chǎng)區的圍墻,讓西影與城市、與大雁塔景區融為一體。電影圈子布局有光影劇場(chǎng)、電影美學(xué)生活館、電影主題酒店、電影主題咖啡等一批新業(yè)態(tài),形成了以電影為主線(xiàn)的綜合文化園區,不僅成為西安城市打卡地,也是全國工業(yè)遺產(chǎn)保護和城市更新的成功范例。西影過(guò)去長(cháng)期得不到銀行貸款,現在的西影各種金融機構綜合授信近20億。

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 項目開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)能力  

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△ 長(cháng)安十二時(shí)辰主題街區

“長(cháng)安十二時(shí)辰”沉浸式主題街區是今年全國文旅行業(yè)現象級精品項目,這個(gè)項目是一個(gè)依托城市商業(yè)綜合體曼蒂廣場(chǎng)的城市更新改造項目。陜文投對這個(gè)項目思考探索了10年,創(chuàng )意研發(fā)了3年,建設開(kāi)發(fā)1年。今年4月28日開(kāi)業(yè)正式運營(yíng),5月1日抖音視頻播放量達780萬(wàn)次,沖到抖音全國熱搜排行榜第四位,運作3個(gè)月來(lái),一直處于全國文旅項目互聯(lián)網(wǎng)各大平臺最為關(guān)注,熱搜度最高的文旅項目。一個(gè)投資僅不足1.5億,街區面積只有2.4萬(wàn)平方米的文旅項目,為何能得到游客如此的青睞?

一是在地文化資源的獨特性、至高性。大唐是中國歷史上最輝煌的王朝,西安曲江用20多年對唐文化深度挖掘,打造了大唐芙蓉園、大唐不夜城等唐文化旅游景區,形成了全國最具特色的唐文化體驗地,而長(cháng)安十二時(shí)辰沉浸式體驗街區所在的曼蒂廣場(chǎng),就處在大唐不夜城的核心區,具有得天獨厚的文化底蘊和區位優(yōu)勢。

二是“唐風(fēng)市井文化”的精準主題定位。大唐芙蓉園、大明宮遺址公園、大唐不夜城等,都是宮廷建筑、皇家氣象,而“長(cháng)安十二時(shí)辰”的主題是唐長(cháng)安城里的唐風(fēng)市井、百姓生活,讓文化可觸摸、可參與、可互動(dòng)、可消費。一個(gè)體重超100公斤的西安姑娘,把自己裝扮成唐代仕女,既高貴、優(yōu)雅,也十分勵志,現在網(wǎng)上粉絲有幾百萬(wàn)。

三是電視劇IP轉化為深度沉浸式唐文化體驗。該項目原名“大唐通善坊”,后跟電視劇《長(cháng)安十二時(shí)辰》IP授權合作,將電視劇中的人物、劇情故事實(shí)景化、場(chǎng)景化,如踏歌臺、花萼相輝樓、紅龍仙山等,編排呈現精彩演出《霓裳羽衣舞》《極樂(lè )之宴》《大唐燕樂(lè )》等,還有大量街頭歌舞、說(shuō)書(shū)、雜耍等,游客中有近三成的穿著(zhù)唐裝,沉浸其中,樂(lè )之不疲。

四是“門(mén)票+消費”的運營(yíng)模式。長(cháng)安十二時(shí)辰實(shí)行線(xiàn)上預約售票,場(chǎng)內各項演出不再收門(mén)票?;瘖y拍照、唐服租售、餐飲美食、文創(chuàng )產(chǎn)品等,占到總銷(xiāo)售收入的60%。

因為有好的創(chuàng )意策劃、清晰的經(jīng)營(yíng)模式,國開(kāi)行陜西分行為長(cháng)安十二時(shí)辰提供了9000萬(wàn)元、8年期的貸款支持,陜西農發(fā)行提供了3億元、5年期的融資支持。

03資本是核心推動(dòng)力

企業(yè)在市場(chǎng)競爭中充滿(mǎn)不確定性,而唯一確定的是:企業(yè)永遠缺錢(qián),而文化旅游企業(yè)更甚。

陜文投成立13年,因為有好資源、好創(chuàng )意、好策劃、好項目,截至目前,我們已與40多家金融機構開(kāi)展合作,綜合授信245億元,累計取得信貸資金超過(guò)665億元。

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△ 文投出品影視劇

金融推動(dòng)我們做亮了影視。我們獨立出品或聯(lián)合出品的影視劇60多部?!秳e讓我看見(jiàn)》《王大花的革命生涯》《黃土高天》《逐夢(mèng)藍天》等18部影視劇登陸央視黃金檔,《啊搖籃》《紅旗漫卷西風(fēng)》《好先生》《戀愛(ài)先生》《我的真朋友》《沒(méi)有工作的一年》等30多部熱播全國一線(xiàn)衛視和騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等網(wǎng)絡(luò )視頻平臺。

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△ 陜文投文化金融生態(tài)圈

金融推動(dòng)我們做大了文旅。我們著(zhù)眼戰略布局,搶占資源高地,目前建成并運營(yíng)著(zhù)照金紅色旅游景區、延安棗園文化廣場(chǎng)、韓城古城文化街區、安康瀛湖生態(tài)旅游景區、黃帝陵中華始祖堂,年接待游客量超800萬(wàn)人次。

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△ 陜文投藝術(shù)品光譜技術(shù)實(shí)驗室

金融推動(dòng)我們做精了文創(chuàng )。早在2012年,我們與陜國投合作,成立了全國第一支藝術(shù)品信托,用3億元信托對陜西書(shū)畫(huà)藝術(shù)品交易中心、華夏文創(chuàng )進(jìn)行股權投資。書(shū)畫(huà)中心收藏了中國近現代名家的百余幅書(shū)畫(huà)珍品。華夏文創(chuàng )公司圍繞文物復仿品、文創(chuàng )衍生品、旅游紀念品,研發(fā)大型文化元典《開(kāi)成石經(jīng)》等上千種文創(chuàng )產(chǎn)品,成為首批“全國博物館文化產(chǎn)品示范單位”。我們利用金融支持,對成長(cháng)性好的廣告傳媒企業(yè)進(jìn)行并購整合,全力打造一站式數字整合營(yíng)銷(xiāo)傳播全價(jià)值鏈服務(wù)提供商,培育西部地區最有活力的廣告傳媒企業(yè)。

在探索文化旅游與金融融合上,我們做了三件事:

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 創(chuàng )新傳統金融工具在文旅產(chǎn)業(yè)的應用  

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△ 《大秦》劇院效果圖

積極引導金融機構深入了解文化項目的投資運營(yíng)模式,將直接融資、間接融資、境內融資、境外融資、股權融資、債權融資等創(chuàng )新運用于文化產(chǎn)業(yè),構建了涵蓋銀行、信托、證券、銀行間市場(chǎng)、交易所市場(chǎng)、境外市場(chǎng)等全方位融資體系。2019年,我們設計并注冊發(fā)行了交易商協(xié)會(huì )首單“紅色中票”,支持了紅色文旅項目的開(kāi)發(fā)建設。2021年,我們利用融資租賃實(shí)現了對照金紅色旅游小鎮、安康瀛湖景區合計3億元的資金支持。通過(guò)與農發(fā)行建立戰略合作,對方為大秦演藝項目提供了12年期8.5億元的長(cháng)期貸款支持。近年來(lái),我們每年在上交所、銀行交易商協(xié)會(huì )發(fā)行各類(lèi)債券年均15億元。

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推動(dòng)產(chǎn)融結合

 創(chuàng )辦了一批文化金融企業(yè)  

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△ 文投金融企業(yè)風(fēng)控數據系統

陜文投的文化金融服務(wù)體系建設在國內起步較早,從最初單一的小貸、擔保,逐步發(fā)展到涵蓋文化信貸、融資擔保、商業(yè)保理、融資租賃、產(chǎn)業(yè)基金、文化資產(chǎn)管理、文化產(chǎn)權交易、版權交易等10余家文化金融專(zhuān)營(yíng)機構的綜合性文化金融服務(wù)體系,不僅為陜西全省文化企業(yè)提供全方位、高效率的金融服務(wù),也實(shí)現了對集團主業(yè)利潤的高效反哺。

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 推動(dòng)文化與金融融合創(chuàng )新

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△ 陜西書(shū)畫(huà)藝術(shù)品交易中心藝術(shù)品大數據分析平臺

陜文投從自身產(chǎn)業(yè)實(shí)踐入手,推動(dòng)藝術(shù)+金融+科技融合創(chuàng )新,陜西文交所、陜西書(shū)畫(huà)交易中心與中科院西安光機所開(kāi)展合作建設的“陜西省書(shū)畫(huà)藝術(shù)品光譜技術(shù)實(shí)驗室”,以光譜分析、大數據分析為手段,建立起了一套科學(xué)的書(shū)畫(huà)藝術(shù)品真偽鑒定和價(jià)值評估系統。累計開(kāi)展藝術(shù)品基金業(yè)務(wù)規模超過(guò)5億元,開(kāi)展基于藝術(shù)品資產(chǎn)的質(zhì)押融資業(yè)務(wù)規模突破20億元。目前,書(shū)畫(huà)中心還在積極推進(jìn)參股信托公司,依托大金融牌照開(kāi)展藝術(shù)品信托,為藝術(shù)金融拓展更大的發(fā)展空間。

廣東是文化產(chǎn)業(yè)大省,廣東的技術(shù)、資本和市場(chǎng)的優(yōu)勢,讓廣東的文化旅游業(yè)有著(zhù)無(wú)限廣闊的發(fā)展空間。陜西是文化資源大省,期待與廣東優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合,陜文投愿與各位行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)家和金融家攜手合作,共創(chuàng )文化旅游產(chǎn)業(yè)的美好未來(lái)。謝謝大家!



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